新型コロナ禍での雇用？

　予報通りの雲に覆われた朝でした。その後，日差しが出て，日中は晴れの天候になりました。 　ちょっと得した気分の一日でした。 　昨日，「世界の主要航空会社の業績悪化が止まらない。ANAホールディングス（HD）は2021年3月期通期に過去最大の最終赤字と…」とのニュースが流れました。 　新型コロナ禍により，企業の赤字や倒産，雇用状況の悪化などにより，労働環境への影響の不安が大きくなっています。 　先日，“若者の就職”について話をしていて，「今後，ジョブ型雇用が進む。それに対応できる若者が…」と話題になりました。 　新型コロナウイルス感染症による影響が出る前，経団連会長の中西宏明氏が「労使フォーラム」のあいさつで“ジョブ型雇用”について述べられました。それが，現在の経営・雇用状況のなかで「働き方改革」と合わせて，「これからの雇用・経営」として広がっていくようです。 　とはいえ，そもそも「ジョブ型雇用って？」，「これまでは？」と，カタカナ語で分かったような分からないような感じです。 新型コロナウイルス感染拡大防止をきっかけに、いわゆる事務・企画系の職種を中心として在宅勤務を実行した企業は少なくないでしょう。もともと、「働き方改革」と 「ジョブ型」雇用が定着していくことによって、「キャリア形成」「複数社での勤務」「テレワーク」といった既に発生している働き方の変化がより加速していくでしょう。 　「ジョブ型雇用」に対して，これまでの状況が「メンバーシップ型雇用」と呼称されます。 ☆ メンバーシップ型雇用

○ 人に対して仕事を割り当てる雇用形態。 ○ ほとんど就業経験のない新卒者を，潜在的なポテンシャルを重視して雇い，ジョブローテーションによって幅広い職種を体験させ，終身雇用を前提にゼネラリストを養成するのに適した仕組み。 ○ 終身雇用を前提としているため，雇用は安定している， ○ 企業が社員を育成することを意識しているので，長期間にわたる人材開発制度のもとで育成される。 ○ 勤続年数に応じて給与が上がっていく（年功序列）。 ・ 企業の都合による引っ越しを伴う勤務地の変更・配置転換といったものを受け入れる必要がある。 ・ 専門職の人材が不足しやすい。

☆ ジョブ型雇用

○ 仕事に対して人を割り当てる雇用形態。 ○ 日本でもスタートアップ企業を中心に取り入れている企業も増えている。 ○ 「職務記述書（ジョブディスクリプション）」で，職務・勤務地・労働時間・報酬などを明確に定めて雇用契約を締結する。 ○ 社員の年齢や勤続年数は関係なく，その人自身の実力・スキル・成果が重要視される。 ○ 自分の能力を活かして，経験やスキルで報酬を決めることができる， ○ リモートワーク・テレワークとの相性もよく、従業員の通勤負担等も軽減されることも期待できる。 ○ 仕事に必要な能力を持った人材を必要なタイミングで募集するため，欠員が出た際に最適な人材を確保しやすい。 ・ 企業の方針転換や経済状況が変化した際に契約終了になる可能性が高い。 ・ 自律的にスキルアップができなければ，キャリアアップが難しい。新卒者は経験がほとんどないため，仕事を得にく。

　新型コロナ禍で，これまでとは働き方が大きく変わっていくことでしょう。そのなかで，「どのように生きるのか。」「どのような働き方をするのか。」を考え，行動していくことが，これまで以上に肝心なこととなっています。 　若いみなさん，あなたは？ 　そして，高齢者のみなさん，セカンド（サード…）キャリアは？