「10年前の記録」から。今年の「新入社員のタイプ」は。

　まだ寒さの続く日でしたが，天気がよく日差しで“暖かさ”を感じられました。 　季節と天候のズレに，木々や草花が「咲こうか。蕾でいようか。」「散っていいのか。咲き続けるのか。」など戸惑っているようです。 　今日の移動中にも，いつもなら一緒に咲いていないだろう花々が見られました。 　この先の気候は，どうなるかな。 　今日，調べることがあって過去の資料を探しました。 　その中で，10年前（2009年4月27日・月）の記録に，「豚インフルエンザ」が出てきました。 　現在ニュースになっている「豚コレラ」は，関係機関が終息に向け取り組んでいただけていますが，まだ終息には時間がかかりそうです。 　10年前の記録では，「行政として，どのように準備・対応したか」を確認し，危機管理への備えをしたことが記されていました。 　その日のブログから。

　今朝の打ち合わせで，部長から「豚インフルエンザへの対応」について話がありました。 　昨年度から“新型インフルエンザ”について，その対応も含め話題にしてきました。 　今後の動向によりますが，“具体的な行動が求められる状況”も視野に入れた対応が求められてくるかもしれません。 　大型連休を控え，市内の学校，幼稚園に対応や状況確認の連絡をすることにしました。 　午前中，研究指定校への委嘱状の交付式がありました。 　それを終えて戻ると，「県からメキシコ渡航の調査依頼があった」と報告がありました。 　各学校への連絡内容を変更して，担当者から各学校・園に調査依頼をしました。 　大型連休とはいえ，現時点でメキシコ渡航の該当者はありませんでした。 　今回，市教委には，回答できる“もの”がありませんでしたので，各学校・園に協力をお願いしました。 　各学校・園が，それぞれ調査し回答いただきました。 　しかし，この調査内容は，緊急に“全校に手間をかける意味”のあるものだったのか，多少の疑問がありました。 　今回，該当者はありませんでしたが，もしも，「あり」という結果がでたとき，調査元から，具体的な対応指示が出たのでしょうか。 　市教委として行おうとしていた連絡で，「現時点の対応」はできたでしょうし，その後の対応も主体的に行っていけたと思っています。 　外国で起こったとはいえ，世界各地に広がっている「命の関わる事態」ですから，安易な判断は避けなければいけませんが，“調べてどうするの？”という疑問は解消されないまま過ぎました。 　「調査」について考える機会がもてた一日でした。

　10年前の“準備・対応”は，現在に活かされているでしょうか。それとも…。 　新年度が始まり2週間が過ぎようとしています。 　社会人として新しい生活を始めたみなさんは，元気に過ごしてみえますか。 　産労総合研究所が「新入社員のタイプ」を発表しています。 　今年（2019年度）は「呼びかけ次第のAIスピーカータイプ」で，「たくさんの可能性を秘めているが，その実力を発揮してもらうには一手間がかかる」ということだそうです。 　こうした「○○タイプ」が，すべての人に当てはまるわけではありませんが，“いまどき”を表しているように思っています。 　あなたの職場の“新人”は，いかがですか。 　ちなみに，昨年（2018年度）は，「SNSを駆使するチームパシュートタイプ」で，「SNSを活用してグループの協力関係を作りスピーディーに活動」というものでした。 　それ以前のタイプは，公益財団法人日本生産性本部が発表したものから。

○2017（平成29）年度 「キャラクター捕獲ゲーム型」 ○2016（平成28）年度 「ドローン型」 ○2015（平成27）年度 「消せるボールペン型」 ○2014（平成26）年度 「自動ブレーキ型」 ○2013（平成25）年度 「ロボット掃除機型」 ○2012（平成24）年度 「奇跡の一本松型」 ○2011（平成22）年度 「ＥＴＣ型」 ○2010（平成21）年度 「エコバッグ型」 ○2009（平成20）年度 「カーリング型」 ○2008（平成19）年度 「デイトレーダー型」 ○2007（平成18）年度 「ブログ型」 ○2006（平成17）年度 「発光ダイオード型」 ○2005（平成16）年度 「ネットオークション型」

【メモ】

　「新入社員タイプ」の命名は，1973（昭和48）〜2002（平成14）年度までは，コミュニケーションの専門家である坂川山輝夫氏が命名・発表した。 　2003（平成15）年度〜2017（平成29）年度までは公益財団法人 日本生産性本部が，2018（平成30）年度から産労総合研究所が引き継いで発表している。 　日本生産性本部と産労総合研究所の命名チームのメンバーはほぼ同じ。 　新入社員や企業，大学のキャリアセンターへのアンケートやヒアリング調査などから，その年の新卒入社者の特徴を検討し，タイプを決める。調査の内容に合うような話題のワードを入れて命名する。